Mot du Président
L’agriculture béninoise contribue à hauteur de 32% au PIB et constitue 75 à 80 % des recettes d’exportation du pays. Les tendances annoncent un intéressement plus accru dans les années à venir. C’est une opportunité que les agriculteurs ainsi que leurs organisations doivent saisir pour faire face de manière efficace aux nouveaux défis notamment du changement climatique et de la volatilité des prix sur les marchés. Les options technologiques et techniques bénéfiques devront désormais être nos choix. Les options politiques s’inscrivant dans l’intégration sous régionale et régionales doivent être présentes dans nos réflexions.
L’année 2015 a été une année stratégique pour le secteur agricole mondial car elle marque la fin de la période de suivi des progrès accomplis pour l’atteinte des Objectifs du Millénaire pour le Développement (OMD). Au Benin, cette année a été particulièrement difficile pour les agriculteurs avec des baisses de rendement record par endroits. Cette situation a tiré davantage sur la sonnette d’alarme pour que les uns et les autres aient des comportements respectueux de la préservation du bien commun mondial qu’est notre environnement…

Les grandes orientations strategiques des actions de la FUPRO
L’approche genre
Dans son plan stratégique, la promotion de la culture genre est l’un des axes de travail clés de l’amélioration de la gouvernance au sein de la fédération. Pour ce faire, la FUPRO-BENIN œuvre aujourd’hui à l’intégration et à la représentativité des femmes dans toutes les structures de décision. La promotion de la culture genre est également assurée au sein du réseau à travers les activités de l’Association Nationale des Femmes Agricultrices du Bénin membre aile féminine du réseau.
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Une communication efficace
Depuis sa restructuration en 2007, la FUPRO-BENIN a fait de la communication l’un des piliers sur lesquels repose l’organisation. Le dispositif de communication est principalement axé sur les consultations des membres à la base, la tenue régulière des réunions/assemblées /séances de compte rendu aux membres à la base, l’animation régulière du site web, la mise en ligne des différents rapports et documents de capitalisation pour une bonne circulation de l’information et le partage des connaissances.
Avec l’appui de ses partenaires, notamment la Coopération-Suisse, la FUPRO-BENIN a élaboré et dispose désormais d’un Plan Stratégique de Communication. Le processus de mise en œuvre du plan a démarré et est en cours.
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Renforcement des capacités des membres
Le renforcement des capacités est l’un des piliers sur lesquels repose la FUPRO-BENIN. Les activités de renforcement de capacités concernent aussi bien les élus, les techniciens et les producteurs membres. Plusieurs thématiques sont couvertes :
- Le leadership
- La vie associative
- Le plaidoyer et lobbying
- Le Conseil à l’Exploitation Familiale (CEF)
- Le Conseil de Gestion aux OP (CdGOP)
- Les techniques d’animation de groupe
- L’analyse Chaines de Valeurs
- Les techniques de stockage et de conservation des produits agricoles.
La FUPRO-BENIN organise aussi des formations à l’interne pour son personnel technique.
Promouvoir l’Environnement
Face au défi actuel des dérèglements climatiques au plan mondial et particulièrement dans les pays en développement tels le Bénin, il est d’une nécessité absolue de s’appuyer sur le modèle du développement durable dans la conception et la mise en œuvre des projets et programmes agricoles. S’inscrivant dans cette logique, la FUPRO-BENIN a adopté lors de son Assemblée Générale du 27 Novembre 2015 une nouvelle orientation stratégique axée sur l’environnement. Aujourd’hui, plusieurs pratiques agro-écologiques sont promues à travers tout le réseau.
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